Nee zeggen kan altijd nog

Werving & selectie > Grote campagne promoot arbeidsgehandicapten

Werknemers ‘met een vlekje’ komen nauwelijks aan een baan. Een grootscheepse campagne moet het beeld veranderen dat het alleen maar lastig is om hen in dienst te hebben. ‘Een gezond iemand binnenhalen heeft meer risico’s.’

Hard, maar daarom niet minder waar: wie eenmaal niet meer volledig arbeidsgeschikt is, komt nauwelijks meer aan een baan. Hoewel de economie floreert, de vergrijzing als een donkere wolk boven de arbeidsmarkt drijft, en veel werkgevers van gekkigheid nauwelijks weten hoe ze aan mensen moeten komen, blijven mensen met een arbeidshandicap - hoe klein deze ook is - vaak buiten beeld. Niet alleen als ze eenmaal zonder baan zitten, maar zelfs als ze nog in dienst zijn, hebben licht-arbeidsgehandicapten een majeur probleem: uit recent onderzoek van de Stichting van de Arbeid blijkt dat ze na twee jaar Ziektewet massaal ontslag tegemoet kunnen zien. Reden: hun werkgever zegt geen passend werk meer voor ze te kunnen vinden. En eenmaal thuis, wordt het er niet makkelijker op. Reïntegratiebureaus doen hun best om ze aan de slag te krijgen, maar weinig werkgevers zitten te wachten op werknemers ‘met een vlekje’, zo bleek vorig jaar al uit onderzoek van IntermediairPW (zie nummer 17/2006). Alle voorzieningen van de overheid (zoals subsidies, no-riskpolis, proefplaatsingen, korting op de sociale premies, aanpassingen aan de werkplek) ten spijt.

Teleac-serie
‘Een groot maatschappelijk probleem’, vat Yolande Meurs het dan ook samen. ‘Maar het komt volgens mij vaak neer op: onbekend maakt onbemind. Ik denk weleens dat het binnenhalen van een gezond iemand meer risico’s met zich meebrengt dan iemand met een arbeidshandicap.’ Meurs, voorheen hoofd arbeidsmarktcommunicatie bij ABN Amro, is nu bij het UWV ingehuurd als campagneleider van ‘Geknipt voor de juiste baan’, de grootschalige campagne die het imago van arbeidsgehandicapten moet oppoetsen. Het is een initiatief van het ministerie van Sociale Zaken, maar ook vakbonden als FNV en CNV, werkgeversorganisaties als VNO-NCW en MKB-Nederland, en het CWI doen eraan mee. Er is onder meer een site en een serie tijdschriftadvertenties. Daarnaast loopt in januari en februari ook een zesdelige Teleac-serie. Daarin delen werkgevers hun ervaringen over reïntegratie en wordt bijvoorbeeld ingegaan op vragen als: moet ik m’n hele bedrijf verbouwen als ik iemand aanneem in een rolstoel? En wie betaalt dat dan?

De campagne is dan ook met name bedoeld om werkgevers over de streep te halen, aldus Meurs. ‘Het is nog niet top-of-mind bij veel bedrijven. Maar het is een probleem van ons allemaal. Daarom kiezen wij min of meer voor psychologische oorlogsvoering: hoe krijgen we werkgevers zover dat ze deze mensen wél durven aannemen?’

Argumentenkaart
Natuurlijk, je hoeft geen vacature te zetten voor een gedeeltelijk arbeidsgeschikte, dat gaat ook Meurs te ver. ‘Een werkgever vraagt geen administratieve kracht met een handicap, maar gewoon een goede administratieve kracht. Maar bedrijven die maatschappelijk willen ondernemen, zouden deze groep niet mogen vergeten. Wij denken dat mensen met een arbeidshandicap juist extra gemotiveerd zijn om te slagen.’

De p&o’er die bereid is zich erin te verdiepen, kan een goede slag slaan, wil ze maar zeggen. ‘Er is veel subsidie mogelijk. En het UWV is bereid daarbij te helpen. Bovendien wordt diversiteit steeds belangrijker.’ In maart hoopt de campagneleider met een ‘argumentenkaart’ te komen, met daarop zes punten om werkgevers te overtuigen. ‘We willen het vooral niet rooskleuriger maken dan het is, maar we willen wel reële kennisoverdracht. Waar we echt vanaf willen, is de houding van: het is te lastig en daar branden we als bedrijf onze vingers niet aan.’
Wat Meurs heel graag wil, ‘en wat ook gebeuren gaat’, is langsgaan bij bedrijven. ‘Koudwatervrees wegnemen, uitleggen hoe het dan gaat op de werkvloer als je bijvoorbeeld een blinde aanneemt, de rol van iemand als een jobcoach uitleggen.’

Collecte
Er is aan de campagne geen concreet doel verbonden. ‘We zeggen niet: we zijn pas tevreden als we op 300.000 in plaats van 800.000 werkloze arbeidsongeschikten zitten. Zolang wij constateren dat er vooral op kennisniveau nog veel te verbeteren valt, gaan wij gráág door. Als je bijvoorbeeld niet weet dat je iemand drie maanden op proef kunt krijgen, is de wedstrijd al verloren voor je ‘m begonnen bent. Reïntegratie moet wat ons betreft dan ook zwaar onder de aandacht komen.’
Omdat het ons allemaal kan overkomen, wil ze maar zeggen. ‘Als de kankercollecte langskomt, zeg ik toch ook niet: ik heb zelf geen kanker, dus ik geef maar niets.’

5 TROEVEN
Wie een gedeeltelijk arbeidsgeschikte in dienst wil nemen, wordt (financieel) op deze manieren geholpen:

1. No-riskpolis
Polis bedoeld om het risico te compenseren dat een gedeeltelijk arbeidsgeschikte wéér ziek wordt. Als zo’n werknemer binnen 5 jaar na de WIA-keuring ziek wordt, krijgt u als werkgever het loon dat hij moet doorbetalen gecompenseerd in de vorm van ziekengeld. En als deze werknemer onverhoopt 2 jaar ziek blijft en dan opnieuw een arbeidsongeschiktheidsuitkering krijgt, telt dat niet mee voor de berekening van de gedifferentieerde premie van de werkgever. Voor Wajong’ers (gehandicapte jongeren) geldt de no-risk zelfs hun tot hun 65ste.

2. Werkpleksubsidie
Het hele bedrijf verbouwen om een rolstoeler in dienst te nemen? Geen nood, het UWV betaalt vaak mee. Voorwaarde is wel dat de gedeeltelijk arbeidsgeschikte werknemer een contract heeft van minimaal 6 maanden. Ook geldt een drempelbedrag.

3. Proefplaatsing
U kunt 3 maanden een gedeeltelijk arbeidsgeschikte op proef nemen zonder dat het u iets kost, want de uitkering loopt gewoon door. Niet te vroeg juichen, want het UWV toetst wel of er reëel uitzicht is op een gewoon arbeidscontract van minimaal een half jaar.

4. Premiekorting
Houdt of neemt u een gedeeltelijk arbeidsgeschikte werknemer, dan kunt u een premiekorting krijgen op de arbeidsongeschiktheids- en werkloosheidspremies. Maximaal € 1021 op het werkgeversdeel van de WW-premie en maximaal € 1021 op de totale arbeidsongeschiktheidspremie kunt u jaarlijks tegemoet zien, zolang de dienstbetrekking duurt, maar voor ten hoogste 3 jaar.

5. Jobcoach
Heeft een gedeeltelijk arbeidsgeschikte - zoals iemand met een verstandelijke handicap - extra begeleiding nodig? Dan stuurt het UWV graag een jobcoach langs. In het eerste jaar kan deze de arbeidsgehandicapte 15% van de tijd ondersteunen, het jaar daarop 7,5%, en daarna 6%. Ook handig om de papierwinkel een beetje uit handen te nemen.


Bron: IntermediairPW
Auteur: Peter Boerman
Datum: 30 januari 2007